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AGROPECUARIA

16 de abril de 2019

El campo impulsa la ventas de maquinarias agrícolas

El 91% de las fábricas del sector no están en la Capital.

Por: Por:Redacciòn FM Fleming con informaciòn de Agencias

Las fábricas incrementaron su capacidad de producción.
Algunas, incluso, trabajan horas extras.

En los últimos 30 días, y a medida de que la cosecha de granos confirma sus excelentes resultados en el campo, el ritmo de producción en las fábricas de maquinaria agrícola ha comenzado a mejorar. A tal punto que en algunas de ellas sus trabajadores están realizando horas extras y otras reincorporaron turnos de trabajo que, meses atrás, se habían suspendido por la caída en la producción.

La recuperación en ventas y en el nivel de actividad es casi generalizada en las empresas de la provincia y alcanza a todos los rubros, según aseguró Lisandro Tron, presidente de la Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba (Afamac).

Luego de cerrar 2018 con una ociosidad que llegó al 50 por ciento, el desempeño del sector muestra por estos días niveles de producción que rondan 80 por ciento de la capacidad instalada; incluso hay fábricas trabajando a full.

“Estamos con un mejor desempeño que el año pasado en cuanto a ventas, pero seguimos complicados con la rentabilidad, que es muy probable que sea menor que la del año pasado”, advirtió Tron.

Es que la falta de financiamiento bancario, que durante los años anteriores llegó a representar 80 por ciento de las ventas de maquinaria, ha elevado el costo financiero de las pymes del sector. “Al momento de cerrar la operación, el productor entrega cheques que luego las empresas tienen que transformar en liquidez, pagando un elevada tasa de interés en el mercado”, indicó el dirigente.

El arranque del año no había sido fácil desde lo laboral para las empresas. Si bien el indicador del Ieral de la Fundación Mediterránea mostraba que hasta el tercer trimestre del año pasado el empleo en el sector había caído dos por ciento, muchas fábricas se vieron obligadas a reducir la jornada laboral, en acuerdo con el gremio.

“Hay un repunte en la actividad que se refleja en que no hubo nuevos procedimientos preventivos de crisis, como ocurrió a comienzos del año”, indicó Francisco Argüello, secretario general de la UOM Bell Ville.

Río Tercero. En Ascanelli, la fabricación de tolvas es lo más dinámico en esta época. (Gentileza  Ahora el Campo)

Río Tercero. En Ascanelli, la fabricación de tolvas es lo más dinámico en esta época. (Gentileza  Ahora el Campo)

Termómetro

Akron, la fábrica ubicada en San Francisco, es una de las que están trabajando con horas extras en la producción de tolvas, embolsadoras y extractoras de granos secos, maquinarias que tienen directa relación con la cosecha.

“Estamos trabajando con algunos proveedores externos y realizando horas extras para poder cumplir con los requerimientos y los tiempos de entrega”, indicaron desde la empresa, que sostiene que las ventas en el mercado interno en el primer trimestre del año crecieron 33 por ciento en relación con igual período de 2018.

Ante la falta de crédito bancario, la venta a través del canje cereal (el productor adquiere el equipo y lo paga con granos) fue la herramienta financiera por la que optó Akron y que le permitió dinamizar el mercado.

Si bien las ventas no han crecido en comparación con igual período de 2018, en la empresa Mainero, ubicada en Bell Ville, hay más demanda de horas, en especial para la producción de su plataforma para la cosecha de maíz.

“Esto se debe a que es producto estacional”, sostuvo Elizabeth Lambertini, gerenta de Relaciones Institucionales de la empresa, quien indicó que por estos días la fábrica trabaja con un promedio del 70 por ciento de su capacidad instalada.

Desde Mainero también ponen el acento en el costo extra que implica para las empresas la falta de crédito bancario. “Debemos autofinanciarnos y con negociaciones de venta de cheques con altísimas tasas que hace aumentar aún más el problema financiero. En nuestra empresa, la repercusión de la cosecha récord representa sólo 30 por ciento; el 70 por ciento es ganadería y lechería, cuyos productos no tienen precios dolarizados”, aclaró Lambertini.

En el caso de Piersanti, la fábrica de cabezales de cosecha de Noetinger, el arranque del año muestra una leve retracción en las ventas con respecto al inicio de 2018. “Más allá de la merma inicial, las expectativas para lo que resta del año son buenas, incluso por encima del año pasado”, destacó Valeria Piersanti, gerenta comercial de la empresa, que está trabajando al tope de su capacidad en la entrega de las plataformas que se utilizan para la recolección del maíz.

En Ascanelli, el nivel de ventas es, por ahora similar, a 2018. No obstante, el gerente de Ventas de la empresa de Río Tercero, Alejo Álvarez Pico, confía en que crecerán hacia el final de la cosecha.

Primer derrame en el interior provincial

El 91% de las fábricas del sector no están en la Capital.

10.000 son los empleos directos que el sector de la maquinaria agrícola y la producción de agropartes ocupa en la provincia de Córdoba.



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